| |
| Het kan voorkomen dat er in uw organisatie tijdelijk iemand niet beschikbaar is om een klus te doen. Dat kan de uitvoering van een project zijn. Het kan ook de leiding zijn van een verkoop of marketing afdeling, of zelfs de leiding van een complete business unit. Het kan ook zijn dat u tijdelijk iemand in wil zetten die een organisatieverandering doorvoert. Een nieuwe manier van werken of een nieuw proces implementeert. Of er is gewoon tijdelijk een capaciteitsprobleem. In al deze gevallen kan het handig zijn om een interim manager in te zetten. Iemand die zelfstandig kan werken, planmatig een organisatie naar een volgend niveau kan leiden of gewoon tijdelijk 'de klus' doet. Met name waar het gaat om de volgende situaties: |
| |
 |
Tijdelijke leiding van business unit of afdeling |
|
Invoering van een systeem voor automatisering in een publicatieproces (workflow, database publlshing, content management, media asset management, enz.) |
|
Veranderen van de organisatie, doorvoeren van een nieuwe werkwijze in prepublishing, marketing of verkoop |
|
Totale verbetering van efficiency en effectiviteit van de organisatie |
|
Implementatie en uitvoering van verkoop- en marketingstrategie |
|
Elke andere (tijdelijke) klus op het gebied van (grafi)media, verkoop, marketing, strategie en implementatie |
|
| |
| Next Level helpt u daarmee graag verder, zodat u de volgende stap kan zetten en met uw bedrijf naar het volgende niveau kan groeien. |
|
|
| ACTUEEL |
| |
|
Succesvolle internet businessmodellen
|
Kenmerken van online uitgeven onderzocht.
In juni van dit jaar verscheen het rapport over succesvolle internet businessmodellen voor online uitgaven. In opdracht van het Stimuleringsfonds voor de Pers zijn Erik Stevens en ik op onderzoek gegaan naar de gemeenschappelijke kenmerken van een tiental succesvolle web publicaties. Het onderzoek is hier te downloaden of kan in boekvorm [...]
|
| |
|
Kies of ga onder …
|
Wat mij al een tijdje door het hoofd spookt, is een stelling die Peter Luit ter gelegenheid van de nieuwjaarsbijeenkomst van het CMBO had geformuleerd. De stelling luidde als volgt:
grafische bedrijven zijn teveel bezig met alleen het optimaliseren van interne processen (color management, cPDF en cOffset), de aandacht voor marktbewegingen en dus nieuwe producten en [...]
|
| |
|
Grafische Vakbeurs Gorinchem
|
Deze week sta ik samen met Roelof Janssen van Screens & Pages op de Grafische Vakbeurs. Het was erg druk gisteren en we hebben veel bekende en nieuwe gezichten gezien. De beurs is voor ons nu al geslaagd.
De beurs is ook de aftrap van een gezamenlijke activiteit: XMaps (zie ook de website) een crossmedia publishing [...]
|
| |
|
|